Liaoning Dongsheng Group uzsāk Amoeba biznesa modeļu apmācību
Atstāj ziņu
Lai īstenotu koncerna attīstības stratēģiju un sasniegtu augstu starta punktu 2020. gadā, kvalitatīva attīstība. 17. janvārī Liaoning Dongsheng Group organizēja uzņēmuma attiecīgos vadības personālu, lai uzsāktu jaunu apmācību kārtu par Amoeba uzņēmējdarbības modeli, nostiprinātu visa vadības personāla vadības un vadības filozofiju un izveidotu pamatu Grupas ilgtermiņa attīstībai{4}}.
Amoeba biznesa modelis ir kvantitatīvs pilnvaru pārvaldības modelis, kas atspoguļo uzņēmuma sistēmas konkurētspēju. Amoeba biznesa modeļa būtība ir "kvantitatīvā decentralizācija", kuras pamatā ir katra Amoeba vadība, ļaujot viņiem formulēt savus plānus un paļaujoties uz visu dalībnieku gudrību un centieniem sasniegt savus mērķus.
Izmantojot video apmācību, apļveida apmācību un citas metodes, mūsu uzņēmums organizē uzņēmuma attiecīgo vadības personālu, lai sistemātiski apgūtu "Amoeba Management" kursu sēriju. Lai nodrošinātu treniņu efektu, biznesa skola pēc pētījuma izveidos efektu testu, lai nodrošinātu dalībnieku padziļinātu izpratni un amēbas darbības apgūšanu, lai treniņu rezultātus varētu īstenot, lai amēbas domāšanu varētu pielietot darbā. Veicināt efektīvu grupas vadības un darbības attīstību.
Katra "Amēba" ir neatkarīga grāmatvedības vienība. Tādā veidā tas apmāca talantus ar biznesa domāšanu, pilnībā izmanto subjektīvo iniciatīvu un galu galā sasniedz mērķi palielināt peļņu un samazināt izmaksas.
Amoeba biznesa modelis ir efektīvi iestrādāts Dongsheng ražošanas un mārketinga ikdienas vadībā, lai Dongsheng Group vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem būtu pilnīgi jauna izpratne par jauno biznesa modeli, kas ir efektīvi veicinājis uzņēmuma vadības darba vispārējo uzlabošanos un nodrošinājis Dongsheng Group visaptverošu 2020. gadā visi uzdevumi tiks sākti augstas kvalitātes attīstības sākumpunktā-.